在亨通某集团企业展厅里,**惹眼的是墙面上的巨幅**地图,上面分布着红、蓝两种不同的标记,红色代表18个海外销售中心,蓝色代表产品覆盖80多个**和地区。但在崔根良眼里,这还远远不够。“因为现在光纤光缆领域竞争是一场**竞争,如果今天你不对管理制度进行改革,和风淋室等设备的升级,明天就会成为掉队的一部分。我们应该转换视角,从**化的角度来重新审视企业的发展战略和每一个举措.”
20多年来,基于理念创新和制度创新的一系列合作和并购,让亨通成为国内光电线缆业规模**大、门类**全的**制造商及**线缆供应商,并叩开了**市场大门,而技术创新则是其参与**化竞争的立足之本,记者走进亨通光通信产业园研制车间,穿戴好消毒衣帽,经过风淋室的10秒钟清尘后见到了亨通投入6亿多元**经费制造出来的“光棒”:一米多长、碗口粗细的透明玻璃棒。
一根光棒,**长可拉出6000芯公里的光纤,相当于在北京和之间往返两趟半。”亨通集团总裁助理、行政总监吴如其介绍,亨通引用了****的风淋室等净化设备,因为仅靠自身力量显然不够。而且亨通把分散在**各地科研院所的创新资源整合起来,组建“亨通军团”,先后建成了**级技术中心、**级博士后科研工作站、江苏省院士工作站等**载体,研究范围囊括了整个光通信产业链。如今,亨通**化迈入了快速发展期,2012年海外业务同比增长53%。